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  • 2012
    1-8
    社交網站進化歷程:2012年內容策展或成新熱點
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(4620) 標簽: 社交網站

    導語:Twitter企業戰略總監埃拉德·吉爾(Elad Gil)周三撰文,展望了2012年社交網絡領域的最新潮流。文章指出,圖片分享社交類網站Pinterest將在今年改變社交網絡潮流,同時,社交化內容策展將成為互聯網領域的“下一個大事件”。

    以下為文章主要內容:

    2012年,社交化“策展”(curation,即策劃、篩選并展示的意思)將是社交網絡領域最令人感興趣的潮流。這種潮流始于2011年,先是 Pinterest的崛起受到硅谷的關注,接著大批互聯網企業開始紛紛仿效:Snip.It作為一個社交...

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  • 2011
    12-28
    隨筆
    作者:劉楷 分類:日記 評論(0) 瀏覽(4518) 標簽: 隨筆

           人最了解的是自己,最清楚知道自己 需要什么。為別人而做,永遠不可能比為自己而做 更準確深入。一廂情愿 的為公司或用戶著 想,把別人的需求 代替為自己的想要的是愚蠢的。看到更遠才能走 得更遠,在未來 沒意義沒價值的事情 上花精力絕非明智。

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  • 2011
    12-26
    Pinterest 分析
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(5005)

        Pinterest是一個號稱"個人版獵酷工具"的美國視覺社交網站,網站創辦于2011年,目前 網站用戶增長速度趕上了五年前的Facebook,是繼facebook、twitter、tumblr之后,又一個受世界矚目的網站。

        Pinterest名稱由Pin(圖釘)+Interest(興趣)組成,寓意為把自己感興趣的東西(圖片)用圖釘釘在釘板(PinBoard)上,讓用戶不斷發現新圖片。Pinterest頁面底端...

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  • 2011
    12-26
    盈利模式探討一:從一款小應用看日本開發者大智慧
    作者:劉楷 分類:行業 評論(0) 瀏覽(6250) 標簽: 移動互聯網

    移動互聯網發展至今,關于如何讓開發者盈利一直是大家非常關注的話題。如何通過應用盈利,應該是每個開發者,尤其是獨立開發者考慮最多的問題。

    “移動應用開發很火,但是賺不到錢。”這似乎已經成為移動互聯網行業內的共識。國內大多數開發者由于人員和資源有限,希望更多專注于產品本身,而由 平臺商提供營銷、推廣、計費等渠道。傳統的營銷模式并不適合所有的開發者,再次對平臺商忠誠度較低,更關注平臺商帶來的價值而不是某家平臺商本身。

    最近,筆者在瀏覽一家日本網站時發現了一款比較有新意的應用,想拿出來跟大家一起分享,希...

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  • 2011
    12-9
    讀書筆記:ReWork(5)對手篇和進化篇
    作者:劉楷 分類:讀書 評論(0) 瀏覽(5142) 標簽: rework

    本兩篇重要的理念:

    對手篇:

    1、簡單的復制會扼殺深層的理解;而理解才能激發成長。

    2、將核心理念或服務融入到產品的銷售、支持、說明、遞送等領域,使別人無法復制。

    3、眼里有目標、心中有方向、出手才有力量,準備向對手開炮,和整個行業對決。

    4、過多的關注對手會分散視線。不要去打敗游戲規則制定者,而是去創造游戲規則。

    5、高調推廣自己的產品,那怕他變不完美。

     

    進化篇:

    1、對用客戶說不,不要相信客戶永遠是對的這句話。為迎接某些客戶而失去大多數用戶的需求,那樣就得不償失。讓自己是自己產品忠實粉絲

    2、失去...

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  • 2011
    12-8
    讀書筆記:ReWork(4) 效率篇
    作者:劉楷 分類:讀書 評論(0) 瀏覽(4921) 標簽: rework

    本節主要是講如何在小團隊中發揮高效工作,其它包括決策、做事方法、工作分解等方面。

     

    幾句話:

    1、剛剛好就是特別棒,沒有完美的解決方案。

    2、打岔是效率敵人,盡量做到無打擾工作狀態,提升效率。

    3、少些理念和概念,多些實際操作。

    4、兩周一個小成果展示,可以讓團隊和客戶保持激情。

    感想:

          我是用的MEIZU的手機,在其官方論壇上會保持 2周或1周更新一個ROM,我當初一直在想為什么官方更新這么快?當MX曝光后,官方也會保持1周或2周一個...

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  • 2011
    12-7
    讀書筆記:ReWork(3) 進階篇
    作者:劉楷 分類:讀書 評論(0) 瀏覽(6153) 標簽: rework

    本節主要是針對創業或產品的幾個理念的顛覆

    1、條件受限是好事,可以優化資源并專注核心。

    2、做個半成品不如做好一半個產品,核心功能滿足及可上線。

    3、產品的功能并不要全,并滿足所有人的需求,努力將核心功能做的精品。

    4、要持續關注客戶長期需求:穩定、簡潔、快速、實用、穩定。

    5、積極決策,果斷前進,及時調整。沒有最好的決定方案,只有最適應的解決方案,不要期盼完美的解決方案。點擊查看原圖

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  • 2011
    12-6
    讀書筆記:ReWork(2) 行動篇
    作者:劉楷 分類:讀書 評論(0) 瀏覽(3278) 標簽: rework

    此篇主要講了一個事情:有創意就立即執行,不要太多的包袱,輕裝上陣,快速響應,及時調整。

     

    幾句話:人的意義在于你做了什么,而不是想了什么;

                偉大的公司都始微末;

               要成就事業而不是創業。

    點擊查看原圖

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  • 2011
    12-5
    讀書筆記:rework(1) 開局/卸負篇
    作者:劉楷 分類:讀書 評論(0) 瀏覽(2700) 標簽: rework

    在拿到這本書之前都聽同事講過這本書和以前我們所學、所看的正統思維是相反其行,對我們即定思維的挑戰,打破我們的傳統思維習慣、做事方法和方式。

    今天晚上拿上此書就翻開起來,此書用樸實的文筆(翻譯)去闡釋作者的實際工作總結給讀者,讓我們在輕松而愉快的吸取。

     

    開局篇:這本書適合任何人、任何時候、任何目的看。

    卸負篇:忘記現實世界的思維;

                失敗并非成功之母,成功才是成功...

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  • 2011
    12-2
    學習看看看的產品架構
    作者:劉楷 分類:產品 評論(0) 瀏覽(3276)

    從產品到設計

    很多網頁設計師認為自己做好設計就可以,其他的事可不用理會和學習,那就大錯特錯了!一個優秀的設計師,必須深入了解產品本身、相關交互結構及用戶 體驗等常識!這樣設計師設計的東西才能深入產品中去,避免不犯錯誤!設計來源生活和思考,同樣作為一個網頁設計師,要不斷地學習、思考、分析產品才能設計 出更好的作品!

    這里主要以迅雷看看產品為例,談設計及用戶體驗的點點滴滴!希望對剛跨入網頁設計這行的童鞋們有所幫助!

    主要兩個方面講:

    1.了解產品需求設計(以迅雷看產品為例)

    2.交互設計與視覺設計

    首先講下第一方面:

    了...

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  • 2011
    11-29
    汪華:未來三年的移動互聯網創業
    作者:劉楷 分類:行業 評論(0) 瀏覽(3393) 標簽: 移動互聯網
    未來三年的移動互聯網創業。汪華談到,當前的移動互聯網正處在從核心用戶向主流用戶的普及爆發點上,發展階段相當于2002–2003年的互聯網, 接下來的用戶群的遷移會把現在的格局完全打破。如果現在要創業,或者是著眼之后二三年創業的話,其實并不一定需要盯著現在排名靠前、Top100的應用, 而是更應該盯著接下來的二三億人可 能會用什么?然后汪華就方向選擇、團隊建立、平臺選擇這三個方面給移動互聯網創業者提出了寶貴的建議。

    謝謝大家!今天非常高興有機會和所有的創業者交流移動互聯網的事情。

    其實這個主題的...

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  • 2011
    11-28
    產品經理的主要職責
    作者:劉楷 分類:產品 評論(0) 瀏覽(3065) 標簽: 產品經理

    做為一名新進產品經理,甚至一名資深PM,你可能都或多或少對這個職位產生某種迷惑。到底什么是產品經理?這個職位的主要職責是什么?在IT產業的不同領域,甚至在同一領域的不同公司,這個職位的定義似乎都有不同。

    本文嘗試根據自己多年的產品經理經驗,給出產品經理的主要職責。 雖然在不同的公司,產品經理的角色和職責互有差異,但是有一些關鍵職責是任何一個產品經理都應承擔的。可以將其歸納為如下六個方面:

    1、市場調研

    市場調研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量(market forces),其最終目標是...

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  • 2011
    11-23
    數據顯示今年70億元風投資金熱捧O2O模式
    作者:劉楷 分類:行業 評論(0) 瀏覽(2764) 標簽: O2O

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    企業最大挑戰:如何玩轉線下資源

    融資規模的高企,加劇了投資者及創業者對電商“泡沫”破裂后進入冬天的擔憂。然而在冬天來臨之際,O2O(OnlinetoOffline)模式卻在用最短的時間被重新歸類及推崇。

    這種倡導將線上的消費者帶到現實商店中,讓互聯網成為線下交易前臺的模式正成為一種潮流。ChinaVenture投中集團數據顯示,2010年至 今共有64家O2O模式的企業獲得風險投資的青睞,今年以來投資金額接近70億人民幣。經緯創投合伙人萬浩基認為,O2O的吸引力在于“這是個現有的市 場”。與衣食...

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  • 2011
    11-23
    淺談5顆星的評價體系
    作者:劉楷 分類:日記 評論(0) 瀏覽(3208) 標簽: 評價體系

    不知從何時起,當周末外出不知道吃什么時,習慣性的通過大眾點評網去了解餐廳;購買書籍、觀看電影前,也喜歡通過豆瓣網了解他人對書籍、電影的評論。圖片、文字、評價,愈發完善的評論體系,開始影響著人們的生活和習慣。其中,評價扮演著基礎卻不可或缺的角色。

    目前,web站的評價體系一般分為5個等級,用1-5顆星星來表示用戶對事物的滿意程度。下圖是大眾點評網和豆瓣網的評價體系和評價統計。

    大眾點評網

    大眾點評網

    豆瓣網

    豆瓣網

    1顆星最差,5顆星最好,就跟學生時期的小紅花一樣,總是越多越好,表達形象,便于理解。區分度高,將對事物的評價分...

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  • 2011
    11-22
    線框原型(線框圖)的本質及實踐應用概述
    作者:劉楷 分類:日記 評論(0) 瀏覽(3007) 標簽: 產品設計

    實際上,線框原型的規劃是Web設計中必不可少的重要步驟,設計師們應該真正了解它,并學會正確的運用它。

    線框原型就是藍圖(blueprints)

    設計師們通常都會明白,對于那些結構復雜的東西——比如建筑或是汽車——計劃與架構設計工作是必不可少的;而涉及到互聯網工業時,這些工作的重要性 仿佛降低了。網站雖然不是汽車,但它本質上仍是一種復雜的綜合項目。如果忽視了良好的藍圖規劃,那么整個項目將會對時間、人力和金錢造成巨大的浪費。

    在進一步了解線框原型的正確的實際應用方式之前,我們有必要首先了解一下它本質上究...

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  • 2011
    11-22
    產品經理應該具備的開發知識
    作者:劉楷 分類:產品 評論(0) 瀏覽(3640) 標簽: 互聯網產品經理
    一般當工程師接到產品開發需求的時候,最直接想知道的幾個問題是:
    這個是一款什么產品?
    產品是怎么樣的一個產品,這個產品的背景的由來是什么。什么時候確定下來的?誰確定下來的?我們為什么要做這做個產品,做與不做對目前有什么區別。這個產品在整個體系中扮演的角色是?—-這個直接讓工程師知道要做的對象是什么,進而才會有很清晰的概念存在。
    這個產品的意義是什么?
    產品的意義在于哪里,通過開放這個產品能產生什么?又改變什么?幫助用戶方面做什么樣的提升?幫助我們商業層面又有多少的幫助?—這個直接決定了工程師是不...

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  • 2011
    11-22
    互聯網產品設計的三個基本方面
    作者:劉楷 分類:產品 評論(0) 瀏覽(6867) 標簽: 產品設計
    經常有人問及互聯網網站產品設計的問題,對于產品的構建方面覺得不知道如何入手,因為感覺很簡單的事情,需求說起來也容易,但是要落實到實施的層面,往往會產生很多矛盾和困惑。

    從個人經驗來看,在具體的設計層面,互聯網產品兩個方面很重要:一是產品的構架 二是產品的細節,細節包括流程,用戶界面等元素。

    在這兩個方面,產品構架是第一位的,把基本的構架搭好后,細節可以慢慢優化,不要一開始就沉溺于細節中,考試/大比如按鈕怎么放置,流程是不是最合理。首 要的是搭建其網站的框架,就是它擁有什么關鍵的功能結構。比...

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  • 2011
    10-28
    小丫頭李惠月 賣草鞋賺100萬
    作者:劉楷 分類:故事 評論(0) 瀏覽(2531) 標簽: 賣草鞋

      草鞋在農村,很多人都會編,但是,誰也不會相信,靠賣這種在農村司空見慣的東西,也可以成為百萬富翁。如果我告訴你,在陜西省西安市的郊區,有一個鄉 村女孩,她不但把草鞋賣到了城市,而且賣到了城市里的各大賓館和超市,成了遠近聞名的百萬富姐,你信嗎?如果你不信,就讓我們一起看看她的創業故事吧!

      慘啊!鄉村賣草鞋無人問津

      李惠月是陜西省西安市郊區人。1998年8月,她高中畢業后來到西安打工,先在一家小飯館端盤子,每月150元的工資。一年后,她又去賣保險,盡管她起早貪黑地工作,生活依...

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  • 2011
    10-28
    小心這些創業點子:8個最糟糕創業開局
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(3427) 標簽: 創業

      【引文】你是不是也想著創業?在提到創業的時候,你的第一反應是不是就是?

      “每個女生都有一個小店夢”,嗯,咖啡店、鮮花店,悲劇的是有一些女生的這個“小店夢”真的付諸實現了。

      你可能還是一個看到了好多個成功故事的人。你腦子里可能還想著,“連XXX都成功了”?.悲劇的是,你真的就辭職了。

      別做夢了!你連叫個“親”都覺得肉麻好笑,你想過怎么對付那些有著各種古怪要求,花十塊錢都覺得自己是上帝的人做你的顧客嗎?

      創業是大事,你相信你為這些準備好了嗎?

      創業別...

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  • 2011
    9-19
    社交網絡2.0:從熟人圈子到地理位置興趣社交
    作者:劉楷 分類:行業 評論(0) 瀏覽(5003) 標簽: LBS 地理位置

    著名社交簽到服務foursquare

    著名社交簽到服務foursquare

    導語:隨著智能手機的不斷進步,社交網絡的發展也出現了新的變化。新型社交網絡不再像Facebook那樣依靠熟人構建自己的人際圈,而是基于地理位置發現身邊興趣相投者,接著構建自己的社交網絡。

    以下為文章概要:

    近來,社交網絡服務又出現了新的趨勢,這種趨勢不再是像Facebook一樣,在網絡上重建離線社交圖譜,而是尋找附近的人——那些用戶可能希望結 識的人。這類發現機制正通過一些服務變成現實,這其中既有foursquare和Gowalla這樣的簽到應用,也有Sonar...

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  • 2011
    9-19
    中國移動互聯網業的“云”端廝殺
    作者:劉楷 分類:新聞 評論(0) 瀏覽(3137) 標簽: 移動互聯網
      一、阿里巴巴和華為的云端廝殺   《經濟半小時》繼續探討移動互聯網的前景和現實。移動設備終端廠商之間已經展開混戰,各種應用程序也層出不窮。但說一千道一萬,所有的應用都必須建立在一個操作系統之上,加快操作系統的處理能力才能讓更多的應用變成現實。目前,一種“云概念”手機宣稱能讓用戶快速享受移動互聯帶來的便利。   追求時尚的80后小強最近買了一款“阿里云”手機,拍攝,上傳,下載,讓他著實感受到了手機的“云服務”。他說,短信都做了備份,手機上刪除以后,語音單上還存在。   把手機...

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  • 2011
    9-6
    Facebook敗給Foursquare
    作者:劉楷 分類:行業 評論(0) 瀏覽(2924) 標簽: Facebook Foursquare
    除了我們熟知的QQ,互聯網世界里以自身強大資源來復制小公司的產品和服務的事,絕不少見。去年8月份,Facebook推出了Facebook Places,這是一個類似Foursquare的基于地理位置的手機在線簽到功能。Foursquare當時是社交網站新貴,幾個月以后它成了代表著全球互聯網方向中的SoLoMo中的Lo—Location。你不得不佩服馬克·扎克伯格的眼光,他看準了一個好東西和未來的趨勢,所有人都知道這是一個大公司和小公司之間博弈故事的開端。 大公司會吃掉小公司,這個邏輯并不總...

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  • 2011
    9-6
    史玉柱億元首推網游下鄉 “腦白金”模式再現
    作者:劉楷 分類:行業 評論(0) 瀏覽(3100)

      最近,以民生銀行股東身份在銀行業攪起風浪的史玉柱,又因其新的網游計劃被推至風口浪尖。

      昨日 (9月5日),《每日經濟新聞》記者從巨人網絡方面獲悉,繼汽車下鄉和家電下鄉之后,史玉柱高調發起國內首個“網游下鄉”計劃。不過這個計劃在業內人士看來,無非是“腦白金營銷”的網游版。

      這也是在巨人網絡2011年Q2財報公布后不久,史玉柱對外披露的信息。在Q2財報中,該公司總營收實現了環比和同比的增長,但是凈利潤卻下跌超過90%,“網游下鄉”因而被認為是尋找利潤增長點之舉。

      億...

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  • 2011
    9-6
    專為初創公司打造的14條金科玉律
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(4383) 標簽: 創業

      創業者們,你們測試了自己的公司了嗎?那是在對硅谷600家初創企業進行調查后的做出的測試工具,很有權威。下面我們就來揭秘這14條頗有含金量的公司準則:

      1.不斷學習的創始人更容易成功:有靠譜顧問和進行追蹤調查的初創公司與普通企業相比,他們籌到的錢的可能性是普通公司的7倍,用戶增長是普通公司的3倍。

      2.經歷一次或兩次關鍵轉折的創業公司與那些經歷2次以上或從未經歷轉折的公司相比,前者募集到的資金是后者的2.5倍,前者的用戶增長是后者的3.6倍。

      3.有時創業公司雖然...

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  • 2011
    9-1
    《結網》讀書筆記17-優雅降級和情報收集
    作者:劉楷 分類:讀書 評論(0) 瀏覽(3482) 標簽: 結網

    本節主要寫了,如何應對在不健康的環保保證產品的體驗完整,用優雅降級方式最為合適。情報收集采用5W1H方式來形成文檔。

    個人感覺5W1H方法也能用常規的行動報告里,比如此次我們網站的改版方案。

     

    WHY:為什么要這么做?原因是什么?
    WHAT:目的是什么?如何衡量?
    WHERE:針對什么地點?什么功能?
    WHEN:什么時間完成?進度是什么?
    WHO:誰負責,誰參與?
    HOW:如何實施,需要多少資源?

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  • 2011
    8-29
    《結網》讀書筆記16-持續更新
    作者:劉楷 分類:讀書 評論(0) 瀏覽(3035) 標簽: 結網

    本節主要講對產品的持續更新是一件非常重要的事情,這將影響用戶對產品的忠誠度。

    產品失敗理論:印象不好,缺乏細節和值得憧憬的產品體驗、沒有豐富的產品更新功能。

    時間盒的項目管理方式,很適應輕量級的產品開發和運營,但不適應大型的項目。

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  • 2011
    8-27
    《結網》讀書筆記15-拉動
    作者:劉楷 分類:讀書 評論(0) 瀏覽(7616) 標簽: 結網

    拉動:如何讓更多的用戶使用你的產品?我們需要拉動。

    拉動從平臺和口碑兩個方面來推動。

    轉化率影響的三方面:展示面積、目標用戶的重疊度、封閉體驗的好和壞。

    拉動手段:廣告、植入、融合

    口碑宣傳要做到“人無我有,人有我優”,從硬指標和差異化來下工夫。

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  • 2011
    8-24
    《結網》讀書筆記14-網站分析
    作者:劉楷 分類:讀書 評論(0) 瀏覽(7511) 標簽: 結網

    本結主要是講互聯網產品上線好如何做好網站的數據分析。從原則、方法、工具、具體工作、如何分析等系統講了。

    個人感想:

    1、不要因為網站小而不分析。

    2、絕大多數不愛分析是因為感受不到分析后的好處。

    3、分析要細。

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  • 2011
    8-18
    《結網》讀書筆記13-檢查與處理
    作者:劉楷 分類:讀書 評論(0) 瀏覽(3146) 標簽: 結網

    本節主要是講PDCA和PDCA的方式,但書中沒有過多的講檢查后如何處理。

    一個核心的理念:讓用戶充分參與到產品過程,可以更好的為產品發展。

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  • 2011
    8-18
    百度的淫威可怕么?
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(1) 瀏覽(7975) 標簽: 百度

      CCTV2經濟頻道已經連續兩天高密度的揭露百度的不道德行為了,但是互聯網上卻出奇的平靜,出奇的平靜,出奇的平靜。為什么?

      我自己的遭遇就不用說了,畢竟咱那些小網站都還不算什么,我們且看看眾多互聯網知名網站吧。

      1、京東商城

      今兒上半年,京東商城CEO劉強東在微博上談到:

       首先,“京東”2個字,百度一年就要向京東商城收取500萬,“不給的話大家都懂的”;500萬還不夠,百度繼續將這兩個字賣給8個競爭對手,根據測 算,因為競價激烈,還能賺到1000萬。“僅僅‘京東’2個字,百度一年...

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